為進(jìn)一步深化改革，推動高質(zhì)量發(fā)展，5月11日下午，重慶農(nóng)資集團(tuán)召開子公司高管任期制和契約化管理高管競聘會。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長彭強(qiáng)主持，重慶農(nóng)資集團(tuán)班子成員、中層干部、子公司高管競聘人員及其他干部員工代表參加會議。

會上，彭強(qiáng)就統(tǒng)籌開好子公司高管競聘會，作了動員講話。一要充分認(rèn)識推行子公司高管任期制和契約化管理的重大意義。深刻認(rèn)識推行高管任期制和契約化管理是貫徹落實中央、全國供銷合作總社、市供銷合作社決策部署的關(guān)鍵舉措，是重慶農(nóng)資集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的題中之意，是激勵高管擔(dān)當(dāng)作為的有效舉措。二要公平公正實事求是開展測評。公司高管是公司領(lǐng)頭羊，對公司保持正確的發(fā)展方向、健康的發(fā)展態(tài)勢、可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略有舉足輕重的作用，與公司員工個人發(fā)展息息相關(guān)。三要嚴(yán)格落實任期制和契約化管理要求。與聘用高管簽訂《崗位聘用協(xié)議書》《經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格打表、嚴(yán)格考核，確保高管任期制和契約化管理工作取得實效。

       重慶農(nóng)資集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席李曉英對競崗流程及相關(guān)要求作了說明。

9名競聘者按抽簽順序依次進(jìn)行競崗演講，著重對任期（三年）經(jīng)營目標(biāo)及任期首年經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了闡述，深刻剖析了競聘崗位分管工作現(xiàn)狀、存在問題及原因，對實現(xiàn)任期經(jīng)營目標(biāo)和解決當(dāng)前存在問題提出了工作舉措。

會議最后，重慶農(nóng)資集團(tuán)班子成員、中層干部和其他干部員工代表對競聘人員進(jìn)行民主測評和綜合評分。

此次子公司高管競聘會，緊緊錨定主題教育實干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，打破了傳統(tǒng)任命制聘任方式，充分激發(fā)經(jīng)營管理團(tuán)隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力和動力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。